玉桥集团强化“三项机制”抓好常态化疫情防控

    为认真贯彻落实“外防输入、内防反弹”防控策略，进一步做好疫情常态化防控工作，压实主体责任，维护安全稳定、文明和谐的经营环境，保障广大员工、经营人员和消费者的身体健康，推动企业良性可持续发展，近期，玉桥集团根据省、市及市交通集团加强疫情常态化防控的各项要求，结合人员密集型场所的特点，强化组织领导、现场防控、健康管理三项常态化工作机制，统筹抓好疫情防控工作。
       一是强化组织领导机制，保障责任落实。公司将疫情常态化防控工作纳入运营管理体系，严格落实防控主体责任。公司成立疫情防控常态化管理工作领导小组，由公司领导班子成员以及各部门主要负责人组成。各相关部门明确工作责任及工作分工，制定规范程序及责任追究制度，切实保障经营现场、办公区域、施工项目、重点业态和商户等不同区域疫情防控措施的有效落实。
       二是强化现场防控机制，保障经营稳定。公司制定了疫情防控常态化管理工作方案，结合不同区域特点和管理要求，采取有针对性的防控措施。在经营现场重点强化防控执勤点对口罩检查、测量体温、核检苏康码的要求；在施工现场重点加强施工单位外地来宁人员管控，做好填报登记，杜绝中高风险地区人员用工；在餐饮、娱乐等重点业态及商户强化商铺主体责任，加强监督检查，确保消毒、清洁措施常态化、规范化；在公共区域及设备方面，将消防通道、电梯扶梯、中央空调、卫生间消杀作为规定动作纳入管理考核。
       三是强化健康管理机制，保障人员安全。加强员工管理，坚持落实办公场所每日疫情监测报告制度，注重健康教育，正确引导员工养成卫生、健康的良好生活习惯，避免前往中、高风险地区。针对商户人员流动性强的特点，强化场内从业人员管控，对外地回宁人员、新入职人员进行登记备案，提供行程及健康证明，确保人员安全。