玉桥集团以推动和保障经营发展为落脚点抓党建品牌培育

    今年以来，玉桥集团党委积极响应市国资委党建品牌培育三年行动计划，按照市交通集团党建重点工作部署，把推动和保障企业经营发展、克服疫情影响努力实现全年奋斗目标作为落脚点，充分激发基层党支部活力，抓党建品牌培育，总结提炼好经验、好做法，取得了较好的效果。
    一是抓基层打基础。玉桥集团党委认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，把创新基层支部建设作为党建品牌培育的主要方向，紧扣公司服务、保障重点工作开展党建品牌建设。在服务方面，提出服务型基层党组织的新理念，提炼“真情如玉，桥连万家”服务品牌，把党建品牌与企业文化紧密结合，将消费者、经营人员、员工、党员作为服务对象实现全覆盖，通过打造“四个家”载体，加强支部组织建设，增强模范作用发挥，强化党员学习教育。在保障方面，发挥党建促管理的新作用，把党建品牌与工作机制紧密结合，通过优化物业保障工作方法，加强党员骨干队伍建设，加强党员骨干的效率意识、效益意识和效果意识，切实落实工作效率最快化、节能降耗最大化和服务满意度最优化的工作要求。
    二是创品牌促服务。商业营运党支部提出并培育“真情如玉，桥连万家”党建服务品牌，通过创建党员示范店，打造顾客满意之家；创建党员服务岗，打造店主创业之家；创建党员责任区，打造员工敬业之家；创建党员活动室，打造党员学习之家。以“四个家”为载体，持续打造“进了玉桥门，就是一家人”的家文化品牌形象和鲜明特色，以“一切服务于经营”为思想引领，坚持服务群众、服务经营、服务员工、服务党员，在党组织与消费者之间、与店主之间、与党员和员工之间用“真情”架起服务、沟通的“连心桥”，互连互通，共同发展，有力推动公司运营好、打造好、发展好玉桥商业综合体目标的实现。
    三是优方法提效率。安保物业党支部总结并归纳出“三效”工作法，引导党员骨干牢固树立“一切服从于安全”的责任意识和“一切服务于经营”的服务意识。以提升“效率、效益、效果”为工作目标，加强党支部在队伍建设中的核心作用，开展班组优化、人岗匹配、师带徒工作，在班组中配备党员，把骨干发展成党员，把党员培养成标杆。发挥党支部战斗堡垒作用，积极优化工作机制，推行“四个一刻钟”服务承诺、派工单制度和安全生产工作制度，通过对各项日常维修、保养、改造等服务保障工作的合理优化和科学整合，实现“提高全员劳动生产率，提升公司运营效率”的管理目标。