玉桥集团强化监督机制开展内部审计

    为进一步规范内部管控流程，有效控制各类成本费用，杜绝跑、冒、滴、漏现象，近日，玉桥集团按计划开展年度内部审计工作，由公司审计监察和财务部门组成内部联合审计小组，对物资采购、物品领用等管控流程开展年度审计。审计小组从固定资产管理、后勤保障服务质效、各类设施设备管理制度等方面入手，审核了维保材料、低值易耗品的购置及使用，以及办公用固定资产的采购与维修等内容。通过审计，查找出管理漏洞及问题共计4项，提出并落实整改措施3项。玉桥集团通过年度内部审计不断完善公司内部监督机制，形成过程管控、定期检查、落实责任、限期整改的闭环工作模式，有效提升公司各项基础管理水平。