玉桥集团深入研讨2021年工作举措

       近日，玉桥集团召开2021年工作务虚会，公司领导班子成员、各部门和各支部主要负责人紧紧围绕“2021年实现扭亏为盈，十四五期间全面实现企业良性发展”的奋斗目标，结合工作实际，深入研讨工作思路和举措，为公司2021年以及今后一个阶段的经营发展出谋划策。
       会议对全年的工作提出四个方面意见：一是稳定经营。积极推进商业广场各楼层和区域调整，加强市场调研，选择具备市场竞争力和可持续发展能力的商业业态、品牌和经营商户，切实保证玉桥商业综合体的经营稳定。二是对外拓展。进一步总结经验和工作方法，解放思想、拓宽思路，以市场需求为导向，积极稳妥、扎实踏实推进拓展业务，力求对外拓展取得突破。同时，要通过拓展有效锻炼和培养干部员工队伍，提升人才队伍核心竞争力。三是提升管理。要以“效率、效益、效果”三效并行为目标，坚持“一切服务于经营”的工作原则，分工协作、协调配合，进一步提升经营管理能力，提高企业管理水平。四是团队建设。进一步加大对年轻干部的培养力度，树立正确观念，领导班子成员和中层干部要带头落实十六字思想要求和二十四字工作要求，严于律已、宽已待人，进一步打造“事在人为”的干事创业团队，为2021年公司实现扭亏为盈而努力拼搏。