玉桥集团开展“一口清”岗位技能考核提升业务能力

       为进一步提升经营能力，保障经营安全，维护经营秩序，更好的服务经营商户，不断夯实员工业务能力，玉桥集团针对营运管理岗位开展“一口清”技能考核，考核采取人人过关形式进行，分现场、答辩、台账三大部分，全方位多角度进行综合技能考核。
       一是动员筹备。考核前期，全员积极整理各类规章制度，集中探讨，互相抽查，学习氛围浓厚。尤其新进员工，为了让他们能够尽快了解岗位基本职责、流程、相关制度规定等，老员工充分发挥了“传帮带”，充分体现了玉桥团队精神。
       二是开展考核。成立考核小组，考核人员通过检查台账考查基础工作，通过“多对一”出题答辩的形式全方位检验营运管理岗位相关人员的工作知识和应变能力，全面检验工作成果。
       三是点评总结。考核之后，全面总结考核结果，通过此次考核，大家了解到自身短板和待提升方向，明确要进一步增强业务能力，提升自身核心竞争力，为企业发展做贡献。